国网江苏电力董事长 谢永胜：聚力“五个奋勇争先” 为国家电网高质量发展贡献力量

国网江苏省电力有限公司坚决按照国家电网有限公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议部署，深刻领悟学、带着使命干、奔着成效去，努力做到“五个奋勇争先”，把各项工作做得更扎实、更出色、更有影响力，为开创国家电网高质量发展新局面作出积极贡献。

在提升供电保障水平上奋勇争先

扛起使命担当，聚焦电网主责主业，努力为社会和客户创造更大价值。

胸怀“国之大者”做好保供服务。进一步新增省内煤电、燃机等支撑性电源。研究论证第六回特高压直流入苏方案。加快抽水蓄能资源开发利用。挖掘需求响应资源，更好保障电力供应平稳有序。

当好“电力先行官”做好增值服务。发挥重大项目服务办公室作用，落实“三零”“三省”服务要求，帮助客户提升办电效率、降低办电成本。扩大绿电绿证交易规模，打造绿电绿证服务站，提供便捷式绿电市场咨询、绿证购买等业务。

架起“党群连心桥”做好民生服务。制订全省供电可靠性提升专项行动计划，针对性落实网架提升、技术升级等措施。超前做好配套电网建设，高标准升级城市、农村、公路充电网络，在老旧小区推广“光储充一体化”充电站，着力解决新能源汽车充电难问题。发挥“网上国网”优势，持续拓展服务内容，提高普遍服务水平。

在助力能源绿色转型上奋勇争先

紧扣2030年我国实现非化石能源消费比重达到25%的目标，保障大规模集中式和海量分布式新能源接网消纳，服务绿色低碳发展。

挖掘“基础平衡资源”潜力。联合科研院所开展煤电深调研究，配合政府有序开展煤电深调改造，优化成本补偿策略，逐步推动全省煤电低碳高效转型。

拓展“快速平衡资源”规模。争取600万千瓦新增调峰燃机、260万千瓦新增抽水蓄能、260万千瓦新增电化学储能装机在2030年前落地。

发挥“新型平衡资源”作用。加强负荷侧资源布局研究，加大车网互动力度，推广冰蓄冷空调、蓄热锅炉等负荷调节设备。加快智能微电网、虚拟电厂建设，打造负荷侧资源聚合调用平台，更好发挥调节作用。推动出台负荷侧资源互动政策，持续完善分时电价和辅助服务市场机制，运用价格信号激发负荷侧资源互动潜力。

布局“高阶平衡资源”开发。深入开展构网型储能研究，积极探索构网型储能关键技术、应用场景，同步开展构网型储能参与电网调节互动的经济性分析，配合政府部门推动市场主体积极参与构网型储能投资建设。

在推动技术和管理创新上奋勇争先

把创新摆在关系战略全局的突出位置，推动创新工作再深化、再提升，更好履行“一地一链”责任。

健全激发创新活力的科技体系。打造以江苏电科院、经研院为主体的省级科研体系，在“两院”内设机构实施“大中心制”，以中心为单位体系化开展研究。支撑国家电网公司实验室建设规划，结合江苏特色科学规划实验室发展，力争实现国家级实验平台“零”的突破。

健全要素畅通流动的电网业务管理体系。优化规划管理体系，超前研判电力供需、新能源发展等趋势，推动电网规划向新型电力系统规划延伸拓展。加快卓越供电服务体系建设，推进低压营配融合，实现台区以下低压营配业务“一岗负责、一次上门、一并办结”。

健全激发人才活力的制度机制。实施“334”青年员工培优工程，将青年员工入职第一个十年划分为三年成长、三年成熟、四年成才三个阶段，科学设计各阶段成长目标，着力培养高水平、高素质、高质量的青年人才队伍。

在解放和发展生产力上奋勇争先

认真落实公司党组深化改革部署要求，切实增强抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性。

深化国企改革。深入实施国企改革深化提升行动30类128项重点任务，确保年内完成70%以上主体任务目标。高水平完成国网江苏综合能源服务有限公司“双百行动”试点工作。

深化电力改革。成立统一电力市场建设及价格机制研究工作专班，推动电力中长期、现货、辅助服务市场一体化设计、联合运营。

在加强党的建设上奋勇争先

深入贯彻落实新时代党的建设总要求，全面提升党建工作水平，为进一步全面深化改革提供根本保证。

坚持党中央对进一步全面深化改革的集中统一领导。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，推动党中央决策部署贯彻落实到位。严格执行意识形态工作责任制，有效防范化解意识形态风险，营造良好改革氛围。

完善党的建设制度机制。深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》和国务院国资委党委“七抓”工程，全面推进基本组织、基本队伍、基本制度有效覆盖。

纵深推进全面从严治党。压紧压实各级党委主体责任、各级纪委监督责任、广大支部基础责任。锲而不舍落实中央八项规定精神，狠抓违规吃喝、员工违规经商办企业等专项整治。治理群众身边不正之风和腐败问题，进一步营造风清气正良好生态。

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