国网黑龙江电力董事长鲁海威：在进一步全面深化改革中谱写电力发展新篇章

国家电网有限公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议紧紧围绕推进中国式现代化这个主题，坚持问题导向和系统观念，深入谋划部署公司进一步全面深化改革工作。国网黑龙江省电力有限公司认真落实公司党组决策部署，主动对标对表，以更高站位、更大力度、更实举措抓改革促发展，坚决完成好全年各项目标任务，为推动国网黑龙江电力高质量发展、助力中国式现代化黑龙江实践作出积极贡献。

深刻把握全面深化改革这个时代命题，大力推进各项改革落地实践。公司党组对加快全国统一电力市场建设、健全电网业务管理体系、大力发展战略性新兴产业和未来产业等方面工作作出部署，释放出持续深化改革创新的鲜明信号。国网黑龙江电力将深刻领会各项改革部署要求，以全局意识和战略思维抓好贯彻落实。深入推进电力体制改革，推动电力中长期、现货、辅助服务市场一体化设计、联合运营，积极参与全国统一电力市场建设。健全电网业务管理体系，强化与国网东北分部规划协同，明确省市县三级公司电网规划定位和职责，下放配电网规划权责。完善现代设备管理体系，聚焦实物和价值管理，深化资产全寿命周期管理，提升资产运营质效。

深刻把握提质增效这个内在要求，大力推进企业治理体系和治理能力现代化。公司党组对坚定不移做强做优做大、进一步健全公司治理体系、规范监管和非监管业务发展等作出部署。国网黑龙江电力充分认清形势任务，持续优化经营策略，实施精益管理，推动经营发展质效持续提升。健全企业治理体系，不断优化组织模式，加快形成与新型电力系统建设相适应的生产关系。加强全要素管控，坚持“花钱必问效、无效必问责”，健全项目投资后评估机制，优化资金投向，严控低质低效投资。精准落实经营增效措施，加快实现减亏扭亏。完善业绩考核、对标管理量化考核体系，客观反映各单位经营管理状况，科学合理衡量业绩贡献，严格实行奖优罚劣，精准激励干部员工比学赶超、争先创优。

深刻把握绿色低碳转型这个发展方向，大力推进构建新型电力系统。公司党组对加快推动新型电力系统建设、推进数字化智能化转型、服务新能源高质量发展作出部署。国网黑龙江电力坚持把推进能源转型作为重要战略任务，加快推动构建新型电力系统。扎实开展新型电网实施路径、技术路线等重大问题研究。加快“四横五纵”主干电网建设，推进220千伏变电站县域全覆盖，着力补齐配电网发展短板。配合黑龙江省发展改革委研究谋划特高压外送通道规划建设。强化数字化智能化技术与电网业务深度融合，充分发挥数据要素作用，助力企业管理“弯道超车”。试点应用人工智能技术，提高业务智能化水平。服务新能源高质量发展，统筹推进新能源跨区外送和就地消纳，做好接网方案研究和配套电网建设，支撑新能源“一带一群五大基地”建设。

深刻把握科技创新驱动这个核心要素，大力推进科技攻关体系建设。公司党组将科技创新放在突出重要位置，对健全激发创新活力、人才活力的体制机制作出部署。国网黑龙江电力紧紧把握科技创新的时代特征和实际需求，加快健全有利于创新的工作机制，以更大力度推动科技创新工作取得突破。优化黑龙江省电科院功能定位，加强领导人员和专业力量配置，做好科研布局和学科建设。不断完善项目立项、科研攻关、成果转化、标准研制等全链条体制机制，健全考核评价体系，激发创新创造活力。深入实施人才培养“三大工程”，加强科技人才队伍建设，着力培育更多的专家人才。充分发挥科技奖励机制作用，加大先进典型选树力度，营造良好氛围环境。结合黑龙江高寒、高纬度实际，加强前瞻性技术研究，深化与高校、科研机构联合攻关，推进新型电力系统科技攻关行动计划，做好国家高寒试验基地建设，促进产学研用深度融合。

深刻把握加强党的领导这个根本保证，大力推进全面从严治党。公司党组对坚持党对全面深化改革的统一领导、完善党的建设制度机制、纵深推进全面从严治党作出部署。国网黑龙江电力贯彻新时代党的建设总要求，严格落实“两个一以贯之”，坚持用改革精神和严的标准管党治党。牢记央企姓党，发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的领导贯穿改革各方面全过程，确保改革始终沿着正确政治方向前进。善始善终抓好党纪学习教育，建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，深化运用监督执纪“四种形态”，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，引导党员干部不断强化纪律意识、加强自我约束。坚持正确用人导向，落实干部队伍建设“十四五”规划，实施年轻干部提档攻坚两年行动，打造高素质领导人员队伍。把抓好公司党组巡视整改作为重要政治任务，切实承担起整改责任，确保整改事项件件有着落、事事有交代，以高标准整改促进企业高质量发展。

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