兰州倚能电力集团公司配农网转型升级助推电网建设高质量发展

8月1日至2日，兰州倚能电力集团公司参加2024年配农网工程施工转型升级暨单体工程发包推进会。

此次推进会以现场观摩和座谈会的方式展开，共有来自甘肃省电力公司、网新公司、各市（州）公司配农网工程分管领导，以及省管产业单位董事长等80余人参加。观摩人员先后分组观摩了七里河区柏树巷“最后一百米”改造成效和西固变电检修工区“业主、施工、设计、监理、物资、审价”六个项目部标准化示范建设情况。

在兰州倚能电力集团公司南坡材料站，观摩人员通过参观预制化成品区、标准化施工班组机械化展览区、标准化施工驻地展览区、各公司配农网装备以及科研成果展览区等7个区域，进一步了解了配网工程的施工工艺和典型做法，大家在现场分享交流，借鉴经验。兰州倚能电力集团公司物资仓储配送中心相关人员详细介绍了仓储信息化管理实现“仓储资源一盘棋、物流配送一张网、实物资源一体化”的成效，以及如何通过多环节的协同作业方式，精准管控配农网物资从仓库到现场的“最后一公里”，为电网安全运行及供电优质服务提供坚强支撑。

为确保此次推进会顺利开展，兰州倚能电力集团公司提前筹划，协同部署，配网检修分公司通过“挂图作战”开展施工班组承载力分析，严格落实“实施一项、验收一项、准备一项”，激发施工班组工作主动性，高质量圆满完成南坡库房标准化七个区域展览区施工进度；物资仓储配送中心及时转运南坡材料站3号室内库及露天堆场的物资，平整露天堆场，为配农网预制化工厂及标准化展台提供场地；在规定区域内布置警戒线，规划参观路线，并根据现有库存物资，整理库容库貌，悬挂每个库区的物资铭牌，清楚地展示各个库区存放的配农网物资。

座谈会现场，兰州倚能电力集团公司主要负责人从人员调配、施工项目部的规范管理、示范引领工程和机械化施工四个方面汇报了配农网工程施工组织情况以及配农网工程的单体发包情况和单体结算情况；并表示将持续加强施工项目部体系建设，严格执行配农网工程产业单位董事长负责制，强化施工项目部管理能力建设，培育核心施工力量；不断提升施工质量和工艺，严格执行“一张图、典型设计、标准物料、三级自检验收”质量要求，常态化开展优质工程创建工作；严格施工计划审核把关，开展“无计划”作业专项督查，强化产业单位安全责任落实，做实各类作业风险分层分级管控要求，狠抓管理人员“到岗到位”，在保障安全生产的前提下高质量完成各批次建设任务。

一直以来，兰州倚能电力集团公司认真贯彻落实甘肃省电力公司配农网工程全过程管理要求，以施工转型升级三年行动为抓手，持续落实“一把手”负责制，打造规范、协同、高效的市、县两级配农网工程管理体系，高效推进各批次配网工程，在主城核心区打造北面滩新村、金塔巷、杨家园、西固城、柏树巷低压示范工程，形成连片示范效应，全面助力“精致兰州”。

据悉，此次推进会将推动配电网工程项目部向标准化、施工单位向专业化、作业方式向机械化、管理手段向数字化“四个转型升级”，全力开创“管理规范、现代智能、安全可靠、优质高效”的配电网工程施工新局面，推动甘肃配农网建设高质量发展。

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