智慧城市

落实国网年中会部署 南瑞、许继、大数据中心等各单位确定下半年工作重点

2019-07-18 10:19:58 电网头条

7月15日至16日,国家电网有限公司2019年年中工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党中央、国务院决策部署,深入落实公司三届四次职代会暨2019年工作会议精神,总结上半年工作,安排下半年任务,统一思想、真抓实干,确保完成全年目标任务,加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业。公司董事长、党组书记寇伟出席会议并作《担当作为 狠抓落实 确保完成全年目标任务》工作报告。公司总经理、党组副书记辛保安主持会议并作会议总结。

国家电网公司各单位认真学习寇伟董事长的报告,贯彻落实会议精神,谋划下半年工作。)

(来源:电网头条 ID: sgcctop)

鲁能集团(都城伟业集团)

寇伟董事长的报告政治站位高,具有强烈的责任意识和担当精神,充分体现了国家电网公司党组坚决落实中央决策部署、践行公司使命的高度自觉,完全符合公司当前和今后一个时期的工作实际,对全面完成新战略开局之年各项任务具有很强的指导作用。

鲁能集团将深入学习领会此次会议精神,紧密结合鲁能自身实际,抓好贯彻落实。一是以“三个平台”为抓手(融入世界一流能源互联网建设,打造智慧新能源科技创新平台;服务电网客户日益增长的美好生活需要,打造幸福产业运营发展平台;丰富泛在电力物联网内涵,打造智慧城市投资开发平台),深化对“三型两网”的内涵理解和研究把握,健全完善平台战略定位、体系功能、建设路径,丰富延展业务领域、产品业态、商业模式,努力开拓培育战略性新兴业务,为世界一流能源互联网企业建设提供战略支持。二是积极服务公司改革发展大局,高标准推进能源互联网小镇建设,打造世界一流能源互联网新名片。三是进一步增强大局意识,自我加压努力挖潜,提高资产质量和经营效益。四是认真学习贯彻国家电网公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作部署要求,强化理论武装,深入一线调研,深刻检视问题,突出整改实效,以崭新面貌迎接新中国成立70周年。

南瑞集团(国网电科院)

寇伟董事长的报告工作站位高、发展思路清、落实措施实,阐述了以更高站位认识“三型两网”世界一流能源互联网企业建设的重大意义,明确了以更加坚定的改革创新精神推进建设的工作思路,体现了国家电网公司党组的责任和使命担当,为南瑞集团统一思想、把握大局、明确方向提供了遵循。

南瑞集团将认真落实本次会议精神,充分发挥支撑“三型两网、世界一流”建设领军企业的作用,全力做好智能电网安全稳定运行的可靠守护者、泛在电力物联网建设的坚强支撑者。一是全力保障大电网安全稳定运行。发挥电网安全稳定、电网调控、清洁能源消纳、智慧消防、网络安全等领域技术优势,支撑构建电网安全防护体系。二是打造“两网”技术新高地。加强多专业融合创新,加快智能终端与边缘代理、物联管理平台等关键技术研发,加强柔性直流装备、新一代调控系统、大功率器件、国产芯片替代、海上风电等方面的研发和应用,确保按期实现第三代配网带电作业机器人试点应用;加强外部协同创新,推进国家级、公司级实验室等创新资源开放。三是加快产业转型升级。深入实施“去提创”和“1033工程”,全力保障苏通GIL、巴西美丽山二期等重点工程建成,全力支撑世界一流城市配电网、新一代充电设施建设,布局综合能源服务、人工智能等新业务,加快IGBT产业发展平台组建,做好置信电气重组配合工作。四是坚定不移推进改革发展。把握“双百行动”和授权经营试点契机,深化内部体制机制创新,加快三项制度改革,精准实施“放管服”改革。五是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。狠抓落实,以解决问题的实效体现主题教育的成效,深化创先争优,全面加强从严治党,打造政治过硬、担当作为的干部队伍。

国网信通产业集团

寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,就奋力推进“三型两网”建设、加快推进泛在电力物联网建设进行了再强调、再部署。信通产业集团将坚决贯彻落实公司党组各项工作部署,主动改革、锐意创新,以更高的质量和效率推进科技研发创新、商业模式创新、经营管理创新,切实统一思想行动,瞄准重点工程建设、关键技术攻关和核心产品研发、生态体系建设等核心任务精准发力,高质量、高标准、高效率支撑服务泛在电力物联网建设。

今年以来,国网信通产业集团大力推动产业升级和提质增效,支撑服务泛在电力物联网建设成效显著,制定以“国网芯”为核心、涵盖68个业务场景共246项解决方案的泛在电力物联网建设系列支撑方案,稳步推进实施承担的统一组织、专项试点、创新探索等各项建设任务。

下半年,国网信通产业集团将深入学习贯彻本次会议精神,把思想认识统一到公司党组对形势的分析研判上来,坚持党的领导,强化改革创新,加快推进泛在电力物联网产业发展。重点做好以下工作:一是发挥集团整体优势,整合优质资源,全面完成承担的泛在电力物联网各项年度建设任务,全力确保资产重组工作取得圆满成功。二是确保完成全年营销任务,大力推进“国网芯”规模化应用,加快优势业务市场开拓,培育发展运营型业务,深化营销协同体系与品牌建设。三是持续提升科研创新能力,加快前瞻性技术研究,推进重点产品研发推广,加强科研创新管理。四是全力加强安全质量工作,推进本质安全建设,规范加强项目管理,加强全面质量管理。五是加强企业运营管理,强化财务集约化管理,创新物力集约化管理,大力推进依法治企。六是认真开展好主题教育,提升党建工作水平,加强党风廉政建设,深化人才队伍建设和企业文化建设。

国网电商公司(国网金融科技集团)

寇伟董事长的报告,是对“三型两网、世界一流”战略目标的再深化、再宣贯、再部署,充分展现了公司作为“国家队”“大国重器”的使命担当和价值追求,为我们深入推进“三型两网”建设、完成全年目标任务提供了根本遵循。国网电商公司(国网金融科技集团)将认真学习领会、狠抓落实,更好发挥客户侧泛在电力物联网的先锋队、排头兵作用。

下半年,国网电商公司(国网金融科技集团)将紧扣高质量发展主线,扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持“新、快、变、实”,坚决完成全年目标任务,献礼新中国成立70周年,重点做好六方面工作:一是党建引领,扎实开展主题教育,牢牢把握“十二字”总要求和“五句话”目标,担当作为、务求实效,以主题教育成效更好推进电子商务和金融科技“一体两翼”高质量发展。二是创量创利,推进业务发展质量、效益双提升,围绕“网上国网”推广,大力拓展电费网银、电子发票中台、能源电商新零售等业务,深化集体企业电商化交易应用,实现国网商旅全网上线,助力营商环境优化和全面提质增效。三是示范引领,加快泛在电力物联网建设任务落地见效,实现区块链、物联网标识等核心技术的商业化运营,全面推进新能源云平台建设,做好新一代电费结算应用深化迭代,加快打造泛在电力物联网双创基地。四是生态升级,全面提速金融科技业务创新发展,实现线上产业链金融平台“全链接”,服务中小微“电e贷”双百亿普惠金融工程在首批“十省百城”落地应用,推出“能e贷”特色大数据融资业务,建成“票e贷”电力行业最大票据平台,强化大数据风控前置能力,保障金融科技业务又好又快发展。五是强基固本,筑牢迭代研发和安全运行基础,从源头抓起,健全代码审查机制,固化流程,增强互联网平台信息安全保障,夯实本质安全基础。六是放大动能,加快管理变革与改革创新,按照公司统一部署做好授权经营试点,在更大范围、更深层次推动“放管服”业务协同,积极探索能源电商新零售、大数据征信等领域的合作模式创新。

中电装备公司

寇伟董事长的报告通篇贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想,是指导国家电网公司全面改革创新、建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重要行动指南。报告对中电装备公司服务“一带一路”倡议、助力“三型两网”建设提出了新的要求。

下半年,中电装备公司要确保海外直流工程建设质量,巴西美丽山二期±800千伏换流站工程确保高标准建成投运,巴基斯坦默拉±660千伏直流输电工程、土耳其凡城600兆瓦背靠背换流站工程确保安全顺利推进,埃及EETC500千伏一期输电线路工程年底投运移交,埃塞俄比亚、缅甸、老挝等国项目工程安全顺利建设。要持续加大“一带一路”市场开拓,确保埃塞俄比亚、埃及、乌克兰等国家的开发项目落地,认真组织做好巴基斯坦、印度尼西亚、阿根廷、孟加拉、缅甸、老挝等国家的市场开发工作,深化拓展第三方市场,推动国际产能合作。要深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,落实主题党课和调查研究,深刻检视问题,严肃认真整改落实,健全完善长效机制,推进活动成果转化为工作举措。中电装备公司将鼓足干劲,攻坚克难,确保全面完成全年各项目标任务,奋力开创国际业务发展新局面,助力“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。

国网新源公司

这次会议是在深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的关键时期召开的一次重要会议,为我们当前和今后一段时期的工作指明了方向。

国网新源公司将认真贯彻落实本次会议精神,结合工作实际,分解和细化报告提出的任务和要求,理清思路,明确目标,制定措施,落实责任,奋力开创各项工作新局面,为国家电网公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出新的更大贡献。一是全力以赴抓安全。认真落实国家电网公司安全生产行动计划(2019-2020年)部署,持续推进本质安全建设,进一步夯实安全基础,做好防洪度汛、迎峰度夏及新中国成立70周年纪念活动等重大保电任务。二是一心一意谋发展。按照国家电网公司统一部署,年内力争核准开工桐城、磐安、垣曲、泰山二期等4座抽蓄电站;强化现场安全质量管控,狠抓机组运行调试,确保丰满、绩溪等2个项目按计划实现发电目标。三是改革创新强管理。认真落实国家电网公司“三型两网、世界一流”战略目标部署,抓好“十三五”管理提升规划落地,统筹推进“放管服”改革、混合所有制改革、三项制度改革、多维精益管理变革等各项改革任务,加快“世界一流示范企业”创建。四是全面从严抓党建。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,稳步推进“同心圆·党旗红”基建工程党建共建,凝聚企业高质量发展合力。

国网节能公司

寇伟董事长的工作报告深入阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义,深刻诠释了国家电网的初心和使命,为我们做好下阶段工作指明了方向、提出了要求、明确了定位。

国网节能公司将紧紧围绕国家电网公司“三型两网、世界一流”战略目标,持续强化党建引领,深入实施质量变革、效率变革、动力变革,加快构建“平台+生态”的综合能源服务产业体系,打造坚强核心竞争力,建设“三强两优”(引领能力强、创新能力强、服务能力强,人才优秀、业绩优秀)世界一流综合能源服务提供商和平台运营商,为泛在电力物联网“生根、引流、赋能”提供坚强支撑,奋力开创高质量发展新局面。以电为中心延伸价值链,聚焦多能互补、综合利用、能效管理、技术服务,促进清洁低碳、安全高效的能源体系。建设“绿色国网”智慧能源综合服务平台,促进能源流、业务流、数据流“多流合一”。全力推进战略规划落地,加快构建综合能源服务生态圈。发挥综合能源服务产业创新发展联盟和中电联售电与综合能源服务分会作用,进一步扩大朋友圈。加快打造综合能源服务创新高地。积极开展综合能源系统、储能、生物质能等领域新技术研究,加快培养综合能源产业高端技术人才。加快推进重大项目落地。甄选引进先进技术和优秀商业模式,形成具有核心竞争优势的综合能源服务典型解决方案;优选行业龙头企业开展合作,以智慧城市、产业新城、大型园区以及县域循环经济等为重点领域,全力推动10亿级及以上重大示范项目有效落地。

国网中兴公司

寇伟董事长在公司2019年年中工作会议上,从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略的高度,深入阐述了推进“三型两网”建设的重要意义、努力方向和着力点,安排部署了下半年重点工作任务。作为总部层面的后勤保障服务机构,国网中兴公司将坚决贯彻国家电网公司年中工作会议精神,紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标,牢记职责使命,勇于担当作为,努力建成现代一流服务公司,为“三型两网”建设提供坚强有力的后勤保障服务支撑。

扎实开展主题教育。牢牢把握主线,坚持中心组学习、“三会一课”、“学习强国”、党支部微信群、结对共建“五学联动”机制,推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。牢牢把握实践性要求,深化创一流、后勤服务质量提升、经营管理问题清理、“亮旗登高·争创一流”八项行动等四项落地载体,矢志不移建成现代一流服务公司。

全面提升后勤服务质量。深化“三型两网”形势下后勤保障服务研究,增强互联网思维,坚持以客户为中心、以创新为引领、以标准化和信息化为支撑,厚植现代服务理念,丰富服务内容,创新服务手段,建立健全人才培训、岗位比武、技能晋级、典型选树的“四位一体”工作机制,全面提升办公服务、商务服务、文化服务质量,加快建设与“三型两网”相适应的后勤保障服务体系。

着力推进提质增效。以“三型两网”为引领,完善现代一流服务指标体系,压实责任、提高效率、加快推进。强化综合计划和预算刚性约束,确保按时完成。以经营管理问题清理为抓手,严格执行里程碑计划,加强合规管理,进一步提升精益化管理水平。严格依法治企,开展通用制度落地执行情况检查,建立常态化闭环整改机制。

许继集团

寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央重大决策部署,深刻阐述了公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义和重要任务,安排部署了下半年重点工作。

许继集团将深入贯彻会议部署,紧密围绕“三型两网、世界一流”战略目标,持续深化改革,加强科技创新,优质高效完成全年目标任务。一是加大科技创新力度。聚焦“三型两网”建设,牢牢掌握核心技术,树立互联网思维,积极参与“源网荷储协同服务”“多站融合协同发展”等任务,加强基于云平台的配电主站等平台系统研究,加快突破边缘计算、传感层接入、5G泛在网等关键技术,为能源互联网建设提供支撑。二是加快推进产业升级。加强与领先企业在泛在电力物联网、人工智能、电力信息通信等领域合作,打造发展新动力;积极培育隐形冠军,专注核心业务,精准配置资源,不断提高盈利能力和经济效益。三是持续深化各项改革。加强体制机制建设,充分调动内部积极性和创造性;做好“放管服”承接,确保管好用好下放权限。四是坚持四大战略路径。推进服务领先,坚持以客户为中心,着力提升客户体验及感受,维护客户价值和利益;推进智能制造,打造柔性、快速、灵活的生产交付能力,全面提升智能化生产水平;推进集团国际化,持续拓展发展空间,提高抗风险能力;推进质量许继,着力解决内部流程效率问题,更好满足客户需求。五是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,提高政治站位,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程,为改革发展、转型升级提供强大动力。

平高集团

这次会议进一步明确了发展思路和坚持原则,对全面完成年度目标任务、扎实推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设具有重要指导意义。

平高集团将认真贯彻会议精神,准确把握发展形势,持续提升发展质量,全力以赴完成全年目标任务,支撑服务公司发展和电网建设。一是高质量开展主题教育。将扎实开展好主题教育作为当前最重要的政治任务,准确把握“十二字”总要求,从严从实做好学习教育、调查研究、检视问题、整改落实各项工作,确保取得实效。二是全面支撑“两网”建设。发挥“五位一体”协同创新平台效能,挖掘开关设备在电力系统中的节点价值,加快基础平台和核心设备研制,积极参与重大示范项目建设;强化产品实现全过程质量管控,持续为电网建设提供安全可靠产品和优质高效服务。三是坚持深化精益管理。落实多维精益管理体系建设要求,促进全业务融合、全流程贯通;扎实推进“双百行动”综合改革,重点在混合所有制改革、激励约束机制上实现突破。四是大力推进干部作风建设。落实新时期好干部标准,发挥巡察利剑作用,运用监督执纪“四种形态”,推动干部作风转变,打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

山东电工电气

寇伟董事长的工作报告,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻剖析国家电网公司面临的内外部形势,系统阐述建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义,以改革创新精神推进“三型两网”建设,站位高远、思路清晰、部署周密,为公司深化认识、科学推动新战略实施指明了方向,为产业单位改革创新、高质量发展提供了遵循。

山东电工电气将深入学习贯彻会议精神,牢牢把握创新驱动、市场先行、质量为本、成本领先、改革强企的工作思路,确保完成全年目标任务,为公司加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业贡献力量。坚持创新驱动。强化自主创新、借脑引智“双轮驱动”,专心专注,同核扩张,加快产品技术登高和重点领域技术攻关,积极参与泛在电力物联网示范工程建设。坚持市场先行。深化营销服务体系建设,推动系统内外市场均衡发展,做优做大国际业务;大力发展运维检修、设备租赁、储能、综合能源服务等新业务、新模式。坚持质量为本。细致入微开展安全工作,夯实安全发展根基;深入推进质量登高,制造稳定可靠装备,全力支撑大电网安全运行。坚持成本领先。深化精益管理,健全运营监控机制;完善成本管控体系,细化成本控制到生产经营各环节,大力降本增效。坚持改革强企。扎实开展“去提创”,调整产品结构,压降低端产能;推进铁塔、线缆业务混合所有制改革;深化三项制度改革。加强党的建设。高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育;深化党建创先争优工作,强化党风廉政建设;建设高素质干部队伍。

国网直流中心

国网直流中心将认真学习贯彻这次会议精神,担当作为、狠抓落实,确保完成全年目标任务,努力建设好直流领域的故障诊断分析中心、运检技术应用研究中心、应急处置支持中心以及跨区电网资产运营管理中心,为建设“三型两网”世界一流能源互联网企业提供坚强支撑。一是高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。牢牢把握“十二字”总要求和“五句话”目标要求,学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想,切实强化思想理论武装,推动解决实际问题,确保取得扎实实效。二是全力保障跨区直流迎峰度夏安全运行。贯彻落实公司迎峰度夏工作会议部署要求,充分发挥专业支撑作用,加强换流站运行集中监视,强化直流技术监督与服务,提高直流故障远程诊断和应急处置支持能力。三是服务支撑特高压直流高质量发展。强化直流技术监督,推进规程规定、技术标准和各项反措严格落实;积极参与特高压直流新工程前期设计,推动源头消除缺陷隐患、提高工程质量;依托宜宾实训基地开展直流专业培训,推进直流运检队伍建设。四是深化跨区电网资产运营管理。总结跨区电网成本监审经验,开展第二轮成本监审迎审准备,做好跨区电网电价工作;推进跨区电网多维精益管理变革;积极承担特高压直流输电领域混改任务。五是大力加强党的建设和队伍建设。深入推进创先争优年各项工作;做实巡视“后半篇文章”,强化党风廉政建设;加快专业人才引进,加大培训培养力度。

国网信通公司

寇伟董事长的工作报告立足服务党和国家工作大局,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真分析公司内外部发展形势,进一步阐明了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义,并部署了下半年重点工作任务。这表明了公司党组坚决贯彻党中央各项决策部署的思想自觉和行动自觉,体现了公司党组高度负责的担当精神,对于做好下一阶段工作具有重大指导意义。

国网信通公司将认真学习本次会议精神,坚决贯彻公司党组各项决策部署,作为专业公司将紧密围绕“全面支撑总部专业部门”,把握“坚强智能电网安全稳定运行的支撑者”“泛在电力物联网云网协同平台的提供者”“全场景网络安全的守护者”的定位,更加专业、专注,全力保障跨区电网安全稳定运行,全力打造泛在电力物联网云网协同平台,全力构建全场景网络安全防护体系,为建设“三型两网”世界一流能源互联网企业提供核心专业力量支撑。重点做好以下工作:一是全力确保迎峰度夏期间安全生产平稳运行。精心做好调控运维工作,全力开展网络信息安全防护工作,确保顺利完成新中国成立70周年等重大活动保电保障任务。二是支撑坚强智能电网安全稳定运行。提升调度监控指挥能力,加强通信运维管理,推进无线专网建设,做好5G关键技术及应用研究工作。三是打造泛在电力物联网云网协同平台。深化“国网云”建设及应用,强化项目过程管控,推进智慧客服建设,做好人工智能、智能传感等重点技术的研究。四是构建全场景网络安全防护体系。打造工控大区和管理大区全景全天候网络安全态势感知平台,推进网络安全全域可信可控,持续完善保密检查监测工作体系。五是全面加强党的建设。高质量完成“不忘初心、牢记使命”主题教育,加大年轻干部培养使用力度,加强党风廉政建设,持续净化党内政治生态。

国网大数据中心

寇伟董事长的报告客观总结上半年工作成绩,深刻分析国家电网公司面临的内外部形势,围绕加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业,对完成全年各项目标任务进行了再部署、再安排,报告旗帜鲜明、内涵丰富、思路明确,为我们做好下半年工作划出了重点、指明了方向、提供了遵循。

国网大数据中心将全面落实本次会议精神,立足“一个机构、三个平台”定位,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,以时不我待、只争朝夕的精神推动各项工作,有力支撑“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。一是加强党的建设和队伍建设。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,确保取得实效;建设标准化党委和党支部,夯实党建工作基础;锻造高素质专业化干部队伍和人才队伍,凝聚干事创业合力。二是推进数据融合共享。加快数据接入,推进总部、省、地市县三级数据链路贯通,统一数据模型,牵头完成总部数据中台建设;开展数据质量治理,建立数据资源目录的常态更新机制,常态化开展数据归集。三是提升数据服务能力。继续开展第一批数字产品的落地实施和应用推广工作,同步策划新产品,持续深化数据增值变现,牵头完成2019年对外发布100个数据产品的工作目标;完成总部第一批涉及人资、物资、财务专业数据共享,实现报表自动生成。四是强化数据安全管理。开展大数据中心数据安全合规体系设计,组织研发数据安全合规管控平台。五是深化大数据创新与生态建设。启动电力大数据与人工智能创新平台建设,推进中国电力大数据创新联盟运作,建立两级数据中心人才联合培养和轮岗交流机制。

中国电科院

寇伟董事长的报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面总结了上半年工作,深刻分析了当前面临的形势和任务,对加快推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出新部署。报告政治站位高,充分体现了公司党组履行央企政治责任、经济责任和社会责任的强烈担当和主动作为;报告全面落实党中央、国务院决策部署,提出的“两个50%”为我们提出了新目标、新挑战和新任务;报告求真务实、措施具体,为我们做好今年下半年乃至今后一个时期的工作指明了方向、提供了遵循。

中国电科院将认真贯彻公司年中工作会议精神,坚守初心使命,深化改革创新,奋力攻坚克难,加快建设世界一流电力科研机构,为公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业提供坚强支撑。一是着力扎实推进主题教育,确保取得良好成效。准确把握“十二字”总要求,坚持“四个贯穿始终”,确保实现“五句话”目标,力戒形式主义、官僚主义,把开展主题教育与支撑公司“三型两网”建设各项重点任务结合起来,两手抓、两促进,确保取得实实在在的成效。二是着力提升自主创新能力,支撑“三型两网”建设。加强战略谋划,制定学科建设与业务发展规划,持续巩固优势学科,加快培育新兴学科和交叉学科,提升学科创新能力;围绕能源互联网建设需求,加快培育“硬核”技术,突破特高压电缆、分接开关、电力芯片等技术短板,形成支撑“三型两网”建设的技术体系,打造科技创新高地;大力弘扬科学家精神,加强作风和学风建设,营造良好创新氛围。三是着力深化体制机制改革,激发创新创造活力。以“放管服”改革为抓手,优化科研管理流程,切实为科研人员松绑减负;建立健全开放合作机制,加强实验室开放共享,建立跨单位、跨所、跨专业的柔性协同的联合攻关机制,加强向系统内外产业单位的成果转化;不断完善人才激励机制,加大岗位分红激励实施力度,积极探索项目分红激励,健全完善中长期激励机制,充分激发科研人员创新活力,为公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出新的贡献。

国网经研院

寇伟董事长的工作报告准确把握改革发展面临的形势任务,进一步深刻阐述了建设“三型两网、世界一流”能源互联网企业的重大战略意义,为当前和今后一个时期的工作指明了方向、提供了遵循。

国网经研院将认真贯彻落实会议精神,守正创新、担当作为,在“三型两网”建设中再立新功、再创佳绩。一是全力支撑公司新战略实施,持续完善公司“三型两网”发展规划总报告和各专项报告,聚焦所承担的2019年公司泛在电力物联网建设12项重点任务,不断优化网上电网、新能源云、基建全过程数字化管理平台应用构建,完成多站融合典型设计方案,深化共享杆塔技术方案论证,高标准编制雄安新区容东、高铁片区综合能源规划。二是加快推进电网高质量发展,贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,以非化石能源占一次能源的比重超过50%、电能在终端能源消费中的比重超过50%为目标约束,不断深化能源电力发展重大问题研究,着力补齐大电网安全、新能源消纳、效率效益提升等发展短板,服务世界一流城市配电网和深度贫困、边防部队等地区电网建设。三是着力保障电网安全建设,充分发挥工程设计、咨询评审、设备监造综合技术优势,扎实做好特高压工程设计牵头工作,持续提升通信网络建设标准、安全标准,严格设备监造把关,把电网安全各项要求落实到一二次、通信网、设备选用等各个方面。四是持续强化科技创新驱动,围绕能源互联网技术研究框架,依托国家、公司重点科技项目,加快泛在电力物联网、人工智能、综合能源等重大技术攻关,牵头做好区域能源互联网、高可靠配电网建设2项雄安新区能源互联网标准化试点工作,努力为“两网”融合发展提供科技创新支撑。五是深入开展主题教育活动,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真开展学习教育、调查研究、检视问题和整改落实,切实把主题教育成果转化为在“三型两网”建设中展现作为、攻坚克难的实际行动,为公司创新发展作出新的更大贡献。

国网能源院、国网(苏州)城市能源院

寇伟董事长的报告形势分析准、政治站位高、改革创新精神强,有助于我们认清形势、深刻理解“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义和建设的正确方向,具有举旗定向的作用。

国网能源院将积极主动落实公司新战略对研究咨询提出的新要求,进一步提升研究水平和影响力,优化和创新运行机制,逐项抓好任务落实,有力支撑公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。一是打造能源互联网经济研究新品牌,全力支撑能源互联网创新发展,把调研工作做深做细做实,探索建立经济院运作模式。二是提高战略研究和专报内参质量,确保取得新的战略研究成果,进一步增强成果转化成效。三是做好课题研究和常态咨询服务,深化能源电力转型研究,助力公司改革取得新进展,服务公司经营提质增效,加强综合能源服务和城市能源变革研究。四是扩大国内外影响力,完善智库协作体系,深化合作交流机制,抓好政府委托课题。五是狠抓人才队伍建设,大力推动研究工具实用化。六是促进内部管理提升,改进管理服务效率,落实城市能源院重点管理工作,全面完成人才中心“事改企”。七是坚持以党的建设为统领,高质量推进主题教育,强化党风廉政建设,凝聚创新创业正能量。

联研院

这次会议是贯彻落实党中央、国务院决策部署,推进改革创新、聚焦转型发展的一次重要会议。联研院将认真贯彻落实会议精神,围绕“三型两网、世界一流”战略目标,认真把握“一个引领、三个变革”战略路径,坚定信念、凝聚共识,着力提升自主创新能力,加快攻克一批“卡脖子”的关键核心技术,产出一批具有核心竞争力的重大成果,为公司建设世界一流能源互联网企业的新征程作出重要贡献。

一是强化思想武装,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,坚持问题导向,加强责任担当。二是聚焦主攻方向,加强智能电网关键装备和智能传感、大数据等泛在电力物联网核心技术协同攻关,支撑“两网”融合发展。三是持续深化体制机制改革,健全科研创新人才机制和中长期激励机制,落实“放管服”,提升科技创新效能。四是强化经营管理,加大精准投入、精益管理和合规管理力度,提升发展质量和效益。

国网大学(国网高培中心)

寇伟董事长的工作报告主题鲜明、内涵深刻、措施明确、鼓舞人心,要求我们从“四个高度”来认识“三型两网、世界一流”战略的重大意义,为公司发展指明了方向,提供了根本遵循。

国网大学全面贯彻落实会议精神,加快建设国际一流企业大学,更好服务公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。一是把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为当前首要的政治任务。严格按照习近平新时代中国特色社会主义思想课程体系和教学大纲要求,在培训中实现多样式、分层次、全覆盖宣讲;加快推进习近平新时代中国特色社会主义思想主题展、党性教育室、智慧教室建设,高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。二是全力服务公司“三型两网、世界一流”战略目标落地实施。推进公司“三型两网、世界一流”战略课程体系、教学大纲宣贯,开发泛在电力物联网课程教材,加强能源互联网和各专业知识领域的培训,着力打造一支与公司新时代发展战略相适应的干部职工队伍;紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标,开展人力资本全寿命周期管理、“互联网+培训”、国际一流企业大学指标体系等十大战略课题研究;加快建设泛在学习知识中心,推进学习型员工、学习型企业建设。三是全力推进教育培训转型升级。建立国网大学师资选聘常态化工作机制,制定国网大学特聘教授、特聘教员管理办法,开发高端师资;扎实推进“四个一百”“五个体系”建设,构建集约化、标准化、精品化的培训体系;打造公司培训资源中台,建立特色精品课程共享库;坚持“走出去”和“引进来”相结合,加大国际化交流合作机制建设,与国内外企业大学、高等院校、国家级干部教育培训机构开展深度合作。四是全力加快建设国际一流企业大学。根据国网大学新的使命和定位,制定国网大学新时代发展战略体系,建设一流大学、服务一流企业;整合团青教学资源,建立健全“1+N”团校办学体系,努力建设成为具有全国影响力的一流企业团校。

中国电财

寇伟董事长的工作报告通篇贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,站在服务保障党和国家能源安全的高度,阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义,进一步明确了“三型两网”建设工作方向和定位,充分展现了公司党组强烈的使命意识和改革创新精神,为公司全体干部员工进一步统一思想,凝心聚力,高质量完成全年目标任务提供了根本指导。

下半年,中国电力财务有限公司将坚决贯彻本次会议精神,担当作为,真抓实干,将公司党组战略部署全面落实到中国电财建设世界一流财务公司的实际行动上来。一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。加强理论学习,坚持问题导向,着力解决干部员工关心的问题,补足客户服务短板,形成长效机制。二是深入推进金融泛在电力物联网建设。大力加强产融、融融协同,着力推进线上金融,稳步拓展产业链金融,支撑电动汽车、分布式光伏、综合能效、能源电商、大数据商业化5大能源互联网生态圈建设。三是全力服务公司新型资金管理体系建设。加强新一代资金结算系统建设,切实落实资金监控职责,保障资金安全;推进现金流“按日排程”数据共享应用,提升资金精益化管理水平。四是全面完成年度经营发展任务。加强资金归集,加大融资投放,强化资金运作,确保实现年度利润目标。五是严控各类风险。严格落实监管合规要求,规范产业链金融业务,全面夯实网络安全基础。六是加强党的建设和队伍建设。持续提升党建工作水平,大力加强党风廉政建设;选优配强各级领导班子,加强年轻干部培养使用,打造高素质金融干部队伍。

英大人寿

寇伟董事长的工作报告政治站位高,主题鲜明,思路清晰,立意深远,高屋建瓴,体现了国家电网公司党组贯彻落实党中央重大决策部署的高度责任担当,进一步强调了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重要性,对公司全面完成下半年各项工作具有非常重要的指导意义。

上半年,英大人寿公司党委坚决贯彻国家电网公司党组的各项决策部署,以高度的事业心和使命感,守正创新、担当作为,企业业绩和重点工作取得新突破。

下半年,英大人寿将认真贯彻落实国家电网公司年中工作会议精神,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,认真学习、坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,牢牢坚持为实体经济服务这一根本方向,以服务实体、服务主业、服务股东为初心,以为国家电网公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业提供坚强保险保障为使命,守正创新、担当作为、改革创新。一是扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,强化思想武装、问题导向,找差距、补短板、抓落实,务求取得实效;二是大力推动改革创新发展,加强保险科技、网络化、数字化、智能化建设,积极融入国家电网公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设进程;三是继续加强成本控制、风险管理,提高资源使用和配置效率,提升风险控制能力;四是继续推动“1+7”经营策略的实施,加强产融结合,不断优化产品和服务,确保完成和超额完成全年任务。

北京通州供电公司

通州供电公司将深入学习贯彻寇伟董事长重要讲话精神,以高度的使命感、紧迫感、责任感,推动“三型两网”新战略在北京城市副中心试点落地。一是全力打造副中心能源互联网综合示范。运用互联网思维,扎实推进6项重点任务,在行政办公区14.3平方公里打造能源互联网示范区,适应新能源发展,全面满足客户各类用电需求。积极推进“三型两网”组织机制创新试点,与“放管服”“三项制度改革”相统筹,以生产关系调整适应生产力发展,主动推进配套组织机制变革。二是全力确保安全稳定。坚决把人身安全放在首位,加强分包队伍同质化管理,严防故障抢修等小型分散作业安全风险。紧盯全年工作目标,确保政治供电、迎峰度夏、队伍稳定万无一失,以优异成绩迎接新中国成立70周年。三是高质量开展主题教育。持续改进工作作风,领导干部带头进班组、进现场,围绕“三型两网”建设等主题深入开展调研,察实情、出实招、办实事。知行合一、狠抓落实,认真查摆工作短板,力戒形式主义、官僚主义,确保主题教育取得实在成效。

天津滨海供电公司

寇伟董事长的报告总揽全局、求真务实,深刻阐述“三型两网、世界一流”战略目标的重大意义,为公司高质量发展指明了方向,明确了任务。

滨海供电公司将全面落实会议部署,弘扬“时代楷模”“改革先锋”精神和王娅大爱品格,争当“三型两网”建设和“四个先锋”的引领者。一是高效推进泛在电力物联网建设。年内初步建成滨海“两网融合”综合示范区,实现新兴业务收益“零”的突破。二是确保安全生产万无一失。狠抓重点领域隐患排查整改和网络安全防护,确保电网平稳度夏。三是加速构建坚强智能电网。全面攻坚“1001工程”,提升电网供电能力。四是深化改革创新引领。深化“变革强企工程”,推进“三型两网”组织架构试点建设,加快第三代带电作业机器人研发和推广。五是提升客户服务感知。持续推广“三零”“三省”服务,进一步压缩接电时长。积极推进综合能源业务开展。六是全面加强党的建设。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。深化“黎明+”工程,打造实干先锋队伍,确保完成全年目标任务。

河北石家庄供电公司

寇伟董事长的报告承接年初公司“两会”部署,精准分析了公司发展面临的复杂形势,为我们建设“三型两网”提供了遵循。下半年,石家庄供电公司将深入贯彻本次会议精神,落实寇伟董事长调研指示精神,深入实施“一个引领、五个行动计划”,守住安全、稳定、合规三条底线,营造良好的内外两个发展环境,打赢迎峰度夏、电网建设、优化营商环境三场硬仗,打造泛在电力物联网、综合能源服务、多维精益管理、党建赶考夺魁四个典范,跑出“石家庄速度”、展示“石家庄形象”、发出“石家庄声音”,全面提升经营、服务、管理、业绩水平,确保优质高效完成全年任务。

河北雄安新区供电公司

寇伟董事长所作的工作报告立意高远、内涵丰富、求真务实,深刻阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义和重点任务,为推动“三型两网”各项决策部署在雄安新区落地实践指明了方向,提供了遵循。

雄安新区供电公司将深入贯彻本次会议精神和寇伟董事长调研时的指示要求,高标准、高质量推进雄安电网建设、服务新区发展。一是坚持问题导向,结合“三型两网”建设,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,确保做实功、出实效。二是强化安全制度执行和现场安全管控,持续深化“全员、全时段、全要素”安全管理。三是积极参与区域控详规编制,加快明确变电站址、建设型式、线路路径等要素,确保雄安电网“5+1”重点工程按时高质量开工。四是加强智慧城市IoT入口、直流生态、柔性储能、智慧路灯等泛在电力物联网关键技术研究,推动雄安综合能源服务体验厅、车路协同、雄县三中智慧校园等示范工程落地,以联合体模式参与容东片区、高铁片区综合能源项目建设。五是坚持党建引领,持续深化党建共建,发起成立雄安志愿服务联盟,凝聚服务新区发展合力。

冀北唐山供电公司

寇伟董事长的报告,深刻分析了公司当前面临的形势,点醒我们越到紧要关头,越要保持一股韧劲,增强“攻城拔寨”的能力。下半年,唐山供电公司将着重在七个方面聚力用劲。

在开展主题教育上用实劲,以“初心践行在一线”活动为抓手,让整个主题教育有温度、接地气。在防控安全风险上下狠劲,探索远程视频监控等信息化手段应用,确保作业现场精准管控。在推进“两网”发展上增闯劲,加速推进重点工程;促进数据融合贯通,确保数据治理和应用取得实效。在强化线损治理上使巧劲,加大技防投入,推广无人机等高科技手段在打击窃电中的应用。在深化改革创新上强钻劲,积极总结探索混合所有制管理模式,打造增量配电改革试点样本。在优化营商环境上融亲劲,持续推行“5+”服务新模式,全面提升客户满意度。在全面从严治党上添韧劲,唱响“再登高、争排头、当先锋”创先争优主旋律,确保48项党建任务精准落地。

山东济南供电公司

寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,从更高的站位系统阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义,全面部署了当前及今后一个时期的重点工作,主题鲜明、内涵丰富、务实创新,为我们把握新形势、创造新业绩提供了遵循。济南供电公司将深入贯彻落实本次会议精神,围绕“确保安全、提质增效”目标,担当作为、狠抓落实,为“三型两网”世界一流能源互联网企业建设贡献力量。一是提前筹备、扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推动党的建设再提质。二是把安全放在一切工作的首位,压紧压实安全生产责任,推动本质安全再提升。三是把握“两网”建设重要机遇,打造泛在电力物联网建设“济南样板”,推动“两网”发展再提速。四是深化市县一体,加快向质量效益型发展方式转变,推动改革经营再提效。五是坚持客户导向,加快构建现代服务体系,推动营商环境再优化。六是主动担当作为,持之以恒深化作风建设,推动队伍作风再强化。

上海浦东供电公司

寇伟董事长的报告深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻分析了公司面临的形势,指出了“三型两网”建设的重要意义和前进方向,对我们加快推进下阶段工作具有重要的指导意义。

上海浦东供电公司将认真贯彻落实会议精神,改革创新、锐意进取,全力加快建设世界一流城市能源互联网企业。一是提高站位,争做习近平新时代中国特色社会主义思想的拥护者和贯彻者。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,锤炼永远听党话、跟党走的忠诚品格,积极投身“三型两网、世界一流”企业建设,更好地肩负起新时代的使命任务。二是先行先试,争做“两网”深度融合的实践者和领跑者。阶段性总结张江5平方公里泛在电力物联网先导区建设经验,全力推进张江北部24平方公里示范工程,积极拓展数字孪生、多站融合、主动防御等方面功能应用,打造泛在电力物联网建设张江样板,深入激活电力能源行业“数据蓝海”。从智慧供应链、能源发展报告、设备体检中心、虚拟电厂交易等角度着手,深入探索“两网”融合下的商业模式和盈利模式。三是创新驱动,争做智慧城市管理的开拓者和运营者。加快推进智慧城市能源云平台二期建设,主动将“能源大脑”融入“城市大脑”,深化城市运行数据和能源数据分析,辅助政府产业布局、能源规划等重大决策,实现信息融通共享、业务协同共治和智慧融合共赢。四是精准发力,争做一流营商环境的创造者和保障者。加快打造与泛在电力物联网相适应的敏捷型组织架构,创新前、中、后台服务链,提高能源供应和服务保障水平,全力支持浦东“中国芯”“创新药”“智能造”“蓝天梦”“未来车”“数据港”等硬核产业发展。

江苏南京供电公司

南京供电公司将牢牢抓住机遇,形成“解放思想”与“实事求是”、“先行先试”与“全面提升”、“精准投资”与“效益产出”的良性互动,推动国家电网公司“三型两网、世界一流”在南京落地实践。一是加快建设世界首个泛在电力物联网示范区,制定泛在电力物联网评估指标体系,打造具有普适性的泛在电力物联网最佳实践。运用互联网思维,让数据会思考、会说话,以数据驱动业务形态和流程优化,提升企业智慧运营水平。二是构建能源服务新业态。建设江北综合能效评价中心,探索综合能源服务商业模式,推动形成社会各界共同参与的能源服务新业态,以更少的能源消耗支撑更多的GDP。三是充分发掘存量资产价值。聚焦数据资产增值,迭代创新业务模式和利润增长点;探索开展杆塔、变电站所等实体资产的租赁业务,以新业态新模式促进国有资产的保值增值。

江苏苏州供电公司

寇伟董事长的报告紧紧围绕“初心”和“使命”,部署加快推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设,是当前和今后一个时期重要的思想纲领和行动指南。

苏州供电公司将坚决贯彻本次会议精神,坚定理想信念、强化责任担当,争做建设“三型两网”世界一流能源互联网企业排头兵。一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。把建设“三型两网”世界一流能源互联网企业作为贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的任务书和路线图,以更多创造性的工作将新时代战略落到实处。二是率先推进“三型两网”基层实践。在苏州古城区建设世界一流配电网与配电物联网“两网”融合示范区。在同里新能源小镇规划建设二期7大工程18个项目,构建区域能源互联新形态、打造综合能源服务新业态。推进“三型企业”试点,按照“前台业务融合、中台专业支撑、后台管理高效”的思路,探索构建与“三型两网”相适应的业务组织模式和机制。三是持续推动企业高质量发展。深刻认识当前面临的复杂形势,自我加压、苦练内功,不断优化电力营商环境,持续强化基层精益管理,努力提高效率效益,确保高质量完成全年目标任务。

江苏无锡供电公司

寇伟董事长的报告审时度势、站位高远,为我们做好下阶段工作指明了方向。无锡供电公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻本次会议精神,抢抓机遇、担当作为,为建设“三型两网”世界一流能源互联网企业作出有力支撑。

一是在推动“两网”融合上发力,建设城市能源互联网,打造太湖新城“两网融合”示范区,创建高压电缆一流管理示范城市,将电网基础优势与无锡物联网产业优势深度融合。二是在综合能源服务上发力,创新服务模式,拓展业务渠道,促进综合能源服务在不同客户群体中“多点开花”;配合政府开展能效评价试点,创新构建公共建筑能效评价体系,助力社会综合能效提升。三是在优化营商环境上发力,创新实施“水、电、气”联合过户,推进业扩审批并联办理、限时办结,进一步提升客户电力“获得感”,助力经济社会高质量发展。

浙江杭州供电公司

寇伟董事长在报告中提出要以更高站位认识“三型两网”企业建设的重大意义,以改革创新精神破解难题,明确九方面重点任务,体现了战略视野和格局担当。杭州供电公司将践行率先、争先、领先意识,树牢“排头兵、先锋队、引领者”定位,在“三型两网”世界一流能源互联网企业建设中发挥“头雁”作用。

一是以更实举措保障安全供电,落实国家能源安全新战略,积极防范大电网安全风险,实施全域供电可靠性提升工程,推广“智能管控”“机器替代”模式,开展分包队伍和防外破专项治理,确保电网安全运行和可靠供电。二是以更大力度率先做强“两网”,打造坚强智能电网城市样板,深化“十四五”电网规划落地研究,加快推进电网提升四年行动计划,全力配合做好白鹤滩特高压直流工程核准工作;打造泛在电力物联网城市样板,借助杭州打造全国数字经济第一城的优势,推进“三二一”建设框架落地,率先建成城市能源互联网生态圈。三是以更宽视野推进改革创新,实施“三个变革”,加大“放管服”力度,狠抓“三型两网”组织模式和机制创新,打造电力营商环境杭州样板,探索构建一流的服务体系、治理体系和创新体系。四是以更高站位强化党建引领,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,持续提升党建引领力和价值创造力,建设一流队伍,推动“三型两网、世界一流”战略目标在杭州落地!

安徽合肥供电公司

寇伟董事长的报告高屋建瓴,紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,提出要以更高的站位、以改革创新的精神去认识、推动“三型两网”世界一流能源互联网企业建设,明确下半年要做好九个方面重点工作,为我们做好下半年和今后一个时期工作指明了方向。

合肥供电公司将坚决贯彻此次会议精神,持续深化改革创新,加快走出“三型两网”转型发展的“合肥路径”,奋力推动企业全面高质量完成年度工作任务。一是全力抓好安全生产,落实安全生产责任清单,统筹推进市县公司安全稽查、安全总监分片互查,确保安全生产平稳有序。二是加快推进电网建设,高质量完成“十四五”电网规划系列成果和重点城市电网规划成果,扎实做好保障±800千伏白鹤滩—江苏特高压工程建设属地工作。三是持续提升优质服务水平,着力优化“获得电力”指数,推动政企信息共享,试点客户“一证办电”模式。四是深入推进改革创新,全面落实泛在电力物联网建设任务,统筹推进示范工程建设和配网国际资产对标,加快推进配电网高质量发展。五是推动经营管理提质增效,不断加强“两个管控”,持续提升财务和项目进度管控能力,加强企业合规管理,提升整体业务承载能力和效率效益。六是持续加强党的建设,提升党建工作水平,全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,牢牢把握“十二字”总要求,切实把学习教育、调查研究、检查问题、整改落实做实做好做到位。

福建福州供电公司

寇伟董事长的报告深刻分析了当前宏观经济、能源安全、公司发展面临的形势和任务,对加快“三型两网”建设进行了再部署、再动员。福州供电公司将认真贯彻会议精神,一是扎实开展主题教育。做实“党旗引领·攻坚突破”等载体,大力整治形式主义官僚主义,推动主题教育与“三型两网”建设紧密结合。二是强化风险管控。狠抓大电网和信息安全管理,健全全员安全履职量化评价体系;一体推进“三不腐”建设。三是推动“两网”融合。加快世界一流城市配电网建设,深化数据治理应用,推进智慧能源小区等重点项目,促进“多流合一”。四是优化营商环境。完善快速响应机制,强化办电流程时长“最差值”管控,提升客户电力获得感。五是推进改革创新。加快放管服、基层减负、“三项制度”等改革,完善创新成果转化机制,不断提高运作效率,激发队伍活力。

福建厦门供电公司

寇伟董事长的报告高瞻远瞩、立意深刻、贴近实际,为我们今后一段时期工作提供了重要遵循。厦门供电公司将认真学习贯彻会议精神,攻坚全年目标任务,加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业。一是坚决落实国家电网公司决策部署。高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;发挥属地作用,协助做好与金门联网研究前期工作,支撑“两岸融合发展示范区”建设;建好厦门世界一流城市配电网,精细停电时户数管控,确保全年户均停电不超过1小时。二是加快推进泛在电力物联网建设,全力推动从供电到供能的角色转变,按照“政府主导、电力主动、社会参与”模式,打造共建共治共赢的能源互联网生态圈,确保示范项目早日落地见效。三是持续优化营商环境,全面推广省力、省时、省钱的办电服务,提供全链条全周期全天候服务,在厦门坚持高质量发展落实赶超中彰显国网担当。四是推动改革创新,试点“三型两网”组织模式和机制创新;落实增量配电改革任务。

湖北武汉供电公司

寇伟董事长的报告是在建设“三型两网”世界一流能源互联网企业新征程上,对内外部形势认识再深化、目标定位再明确、重点任务再部署的纲领性文件。武汉供电公司将认真贯彻落实国家电网公司决策部署,以只争朝夕、拼搏赶超的奋斗姿态,努力在推动国家电网公司新时代发展战略落地中走在前列。一是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。牢牢抓住主线,坚持问题导向,狠抓整改落实,以主题教育实际成效推动电网和企业高质量发展。二是加快“两网”融合发展。推广政企变电站共建新模式,巩固优化电网发展环境,建设坚强智能电网。强化互联网思维,打造30项泛在电力物联网示范项目,逐步实现电网泛在互联和深度感知。以军运会“智慧保电”为载体,深化智慧物联技术应用,推动传统电网向能源互联网转型跨越。三是持续提升客户满意度。争取政府政策保障,升级“五办”服务举措,开拓综合能源服务新业态、新模式,确保“获得电力”指数进入全国前十。

湖南长沙供电公司

寇伟董事长的报告明确了2019年下半年和今后一段时期工作的奋斗方向,长沙供电公司将全力贯彻会议精神,以钉钉子精神抓好落实。一是继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,强化党建引领,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。二是大力实施长沙电网建设“三年行动计划”“630攻坚”,建设坚强智能电网。三是积极推进开放共享、双模治理、互联互通、创新引领、数据驱动的“sGrid”数字化转型战略,扎实推进泛在电力物联网建设。四是持续提升客户服务水平,结合长沙区位特征、发展实际,推动电力先行九大措施落地,大力实施优化电力营商环境两年行动计划。五是大力推进改革创新,以新机制、新理念、新技术解放和发展生产力,推动企业高质量发展。日月不肯迟,四时相催迫。长沙供电公司将践行宗旨守初心、锐意进取担使命,为建设世界一流能源互联网企业贡献“长沙力量”。

河南郑州供电公司

郑州供电公司将深入学习领会寇伟董事长报告精神,切实抓好会议决策部署的贯彻落实。一是抓好安全生产,提高政治站位,强化责任落实,高质量完成迎峰度夏和第十一届全国少数民族运动会供电保障任务,确保电网安全稳定运行。二是抓好“两网”建设,优化完善“郑州重点城市电网规划”和公司“泛在电力物联网三年规划”,加快推进各级电网建设,确保下半年主网工程新开工34项、投产29项,按期完成“煤改电”配套电网建设任务。三是抓好经营管理,扎实推进本质提升“双16”项目化攻坚行动,推进配网建设运维管理一体化,不断优化电力营商环境,促进管理质量效益提升。四是抓好党的建设,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,力戒形式主义和官僚主义,开展好党员“三无四降”等党建载体活动,深化党建与业务工作融合,充分发挥党建引领作用。

辽宁沈阳供电公司

寇伟董事长的报告在深入分析公司内外部形势基础上,以更高的站位明确了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义。

沈阳供电公司将认真贯彻落实会议精神,不忘初心、牢记使命,确保优质高效完成全年各项任务。一是全力确保安全生产,加强安全管控,提升运维质效,保障电力供应。二是加快推进电网建设,做好规划和前期工作,加快推进重点工程建设,提升工程建设管理水平。三是提升营销服务质效,夯实营销基础,优化供电营商环境,提升服务品质。四是强化企业精益管理,加强核心资源管控,稳步开展泛在电力物联网建设,深入推进依法治企。五是大力推动改革创新,扎实做好各项改革,持续加强创新驱动。六是全面加强党的建设,强化党的政治引领,加强党风廉政建设,培养高素质人才队伍,构建和谐幸福企业。

辽宁大连供电公司

寇伟董事长的报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入审视新时代电网企业新特征和国情企情网情新形势,进一步丰富了新战略内涵,阐述了建设世界一流能源互联网企业的新要求,体现了公司党组服务党和国家工作大局的政治自觉和使命担当。报告高屋建瓴、求真务实,为我们更好地推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设坚定了信心、指明了方向。

大连供电公司将坚决贯彻落实本次会议精神,担当作为、狠抓落实,奋力开创电网和公司高质量发展新局面。一是提早筹划,开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。对照国家电网公司要求,补短板、强管理、争先进,全力推动上级决策部署在大连落地。结合新中国成立70周年,全面展示电网发展成就。二是树立“隐患就是事故”意识,以“零容忍”的态度压紧压实各级责任。加快隐患治理,确保电网迎峰度夏安全。三是抓住城市能源互联网综合示范项目契机,完善数据中心建设,开展与地方政府的数据共享和业务协同。巩固精准主动抢修、可靠性预算式管理、15分钟供电服务圈等泛在电力物联网建设成果,进一步压减报装时长,打造基于城市能源互联网的一流供电营商环境。四是改革攻坚,做好巡视巡查审计问题整改。推进“三项制度”改革,落实“五小”供电所建设等服务职工10件实事,凝聚建设一流城市能源互联网企业合力。

吉林长春供电公司

这次会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,再次强调实施新战略重大意义,提出要以改革创新精神推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。

长春供电公司将以时不我待的责任感和紧迫感,加快建设坚强智能电网,推动电网功能、业务、管理全面升级;围绕“新体系、新业态、新服务”核心内涵,结合东北高寒地区电采暖智能化推广、清洁能源消纳等工作,全面实施柔性负荷全量测控及综合能源服务等17个重点项目,打造独具特色的长春北湖“三新”泛在电力物联网综合示范区,促进能源流、业务流、数据流“多流合一”,为实现传统电网向能源互联网跨越升级提供更具价值的基层经验。

黑龙江哈尔滨供电公司

寇伟董事长的报告思路清晰、务实管用,提出的九方面工作具有极强针对性和战略眼光,必将指导我们进一步坚定信心、乘势而上,完成好全年各项目标任务。哈尔滨供电公司将持续转变作风优环境,开展业扩报装、集体企业管理和干部监督管理三项专项整治工作,消除作风短板;在全市推行“三省”“三零”服务,切实提升“获得电力”指数。持续攻关重点探经验,全力推进电力大数据人工智能综合分析平台、电力网智能管理平台和供电服务指挥平台建设;完善高寒地区智能巡检中心,参与制定“一手册两标准”。持续担当有为解难题,以问题为导向,解决临时带正式用电小区等历史遗留问题;完成“一县一公司”重组整合。

陕西西安供电公司

寇伟董事长的报告紧扣“三型两网、世界一流”战略目标,深入分析了公司发展内外部形势,为我们做好下半年工作指明了方向,提供了遵循。

西安供电公司将坚持从严管理、和谐共赢、创新发展的理念。一是全面夯实安全基础,确保电网安全平稳度夏,大力推进428公里电缆沟道综合整治,落实基建、集体企业等安全管控措施,完成新中国成立70周年等保电任务。二是深化政企协作,推动西安电网攻坚,加快“十三五”电网规划落地,投产110千伏灞河北等9项输变电工程。三是全力推动泛在电力物联网建设,深化停电信息分析到户、客户故障研判和主动抢修,优化整合生产营销专业管理机构,提高专业协同工作效率。大力增供扩销,实现年充电电量突破1.5亿千瓦时、替代电量9亿千瓦时。四是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,为加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。

甘肃兰州供电公司

寇伟董事长的报告精准分析了当前的形势任务,为我们加快推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设,完成全年各项工作指明了前进方向、提供了重要遵循。

兰州供电公司将坚决贯彻落实本次会议精神,坚持担当作为、狠抓落实,奋力开创企业和电网高质量发展新局面。一是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。落实总要求,深化党建创先争优工作,深入实施“党建+六大工程”,以实际工作成效彰显初心、践行使命。二是高质量推进本质安全建设。严格落实全员安全责任,加强现场安全管控和防范电网风险,持续夯实安全生产基础。三是高质量推进“两网”建设。结合兰州市委关于发挥省会城市辐射带动作用战略部署,滚动优化电网规划,加快市区330千伏中心变电站建设,完成“一区一州”脱贫攻坚配农网改造工程,深化数据治理和应用、“多站融合”试点。四是高质量推进服务能力提升。持续推进“三省”“三零”服务落实,进一步强化“台区经理制”“设备主人制”,实现网格化综合服务全覆盖。五是高质量推进改革创新。加快兰州新区职教园区配售电公司商业化运营,持续深化“三项制度”改革,全面实施团队绩效和工作积分制,提高组织运行活力和员工内生动力。

宁夏银川供电公司

寇伟董事长的报告进一步阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义,坚定了我们拼搏的信念,指明了我们前进的方向。

银川供电公司将坚决贯彻会议精神,担当作为,狠抓落实,牢牢抓住“五个持续提升”工作主线不放松,为奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面贡献力量。持续提升本质安全水平,夯实安全基础,补齐安全短板,狠抓责任落实。持续提升“两网”建设水平,狠抓银川城市能源互联网试点建设,做好配网资产国际对标成果推广。持续提升营商环境水平,业扩报装办电时长再压缩三分之一,办电效率力争走在西北各地市公司前列。持续提升经营管理水平,深挖业扩报装和电能替代潜能,精益管控降损增效。持续提升党的建设水平,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,加强党建工作引领,不断强化队伍建设。

新疆乌鲁木齐供电公司

寇伟董事长的报告高屋建瓴、内涵丰富,为我们建设“三型两网”世界一流能源互联网企业指明了方向。乌鲁木齐供电公司将坚决贯彻落实会议精神,以“五个年”活动为抓手推动会议各项决策部署在基层落地生根。一是坚决确保安全稳定,做实“电力安全文化建设年”活动,推动“安全七观”落地,深化建设安全“吾电”。二是加快建设“两网”,推进“配网建设年”活动,完成两个世界一流城市配电网示范区建设,深化建设清洁“吾电”。三是开展“提质增效年”活动,深化“放管服”“三项制度”、运检合一等改革,推进企业管理数字化信息化,深化建设先锋“吾电”。四是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,完成创先争优年各项任务,深化建设红色“吾电”。五是坚持“快乐工作、健康生活”,推进班组减负,建设“吾电家园”,为职工办实事,深化建设和谐“吾电”。

四川成都供电公司

寇伟董事长的报告总揽全局、内涵丰富,深入分析了当前公司内外部环境的深刻变化,着重强调了 “三型两网”建设的重要性、紧迫性,充分传递出坚守初心、担当作为的奋斗精神,使我们深受鼓舞。我们将进一步深刻领会、贯彻落实会议精神,并重点从五个方面进行落实。一是狠抓党的理论学习和思想政治教育。持续推动党员服务队作用发挥,激发员工创先实干的工作热情,为“不忘初心、牢记使命”主题教育落地打好基础。二是全力确保安全生产稳定局面。坚持“查隐患、控风险、强执行、保安全”的总体思路,做好新中国成立70周年庆祝活动、世警会等重大保电工作。三是高标准推进坚强智能电网发展。贯彻落实习近平总书记来川视察关于建设美丽宜居公园城市重要指示精神,紧密围绕成都国家中心城市发展定位,高质量编制成都重点城市电网规划。四是全力建设泛在电力物联网。全面推进5个综合示范区建设和24项建设任务的落地实施,积极探索与城市公共信息的外部数据交互。五是不断提升优质服务水平。充分发挥“三级客户经理”职能,打通供电服务“最后一公里”,推动“获得电力”营商环境持续提升。


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