国网湖南董事长孟庆强 讲述湖南电网建设经历了哪几个阶段

发展中的湖南电网正在为三湘大地注入澎湃动能。2018年，湖南全社会用电量达1745.2亿千瓦时，同比增长10.4%；湖南电网最大负荷首次超过3000万千瓦，达到3008万千瓦，同比增长13.2%。

在“贯彻落实能源安全新战略五周年调研行”首站———湖南站的采访中，记者独家对话国网湖南省电力有限公司董事长、党委书记孟庆强，就国网湖南电力的发展成就、服务举措、党建特色、转型战略等问题进行解读。

中国电力报：新中国成立70年来，湖南电网建设经历了哪几个阶段，取得了哪些成就？

孟庆强：新中国成立以来，湖南电网已然走过了由小到大、由弱到强、由城市到乡村全覆盖的辉煌历程。

1949年，湖南装机容量仅有1.53万千瓦，年发电量约2265万千瓦时。1980年，国家加快电力体制改革，自此，湖南电源以空前速度增长，电网主网架日臻坚强。

湖南电网发展主要经历了4个阶段：1980年，湘中北与湘南电网通过220千伏电网联为一体，湖南形成全省统一电网；1988年，湖南与华中电网实现500千伏联网，湖南跨入超高压电网行列；21世纪初，湖南电网覆盖全部城市和95%以上乡（镇）村，湖南步入大电网时代；2017年6月，祁韶特高压直流投产，湖南电网进入特高压时代。

特别是党的十八大以来，全省经济社会发展迅速，电量增长迅猛。2018年，全社会用电量1745亿千瓦时，约为1950年的1万倍。70年来，湖南电网结构不断坚强、资产质量日趋优良、服务质量不断提升、业绩水平不断改善，以特高压为支撑，已基本建成“西电东送、北电南送”的骨干输电通道和覆盖湘东、湘南负荷中心的受端环网，形成坚强智能的主网架结构，电网的枢纽和平台作用不断发挥。与此同时，农村电网大幅提质，20世纪末期实现村村通电，21世纪初期“户户通电”工程全面竣工；党的十八大以来，全面完成小城镇（中心村）电网改造升级、村村通动力电等农网攻坚任务，农村电网结构实现巨大跨越，为湖南经济社会发展提供了稳定、可靠的电力保障。

中国电力报：湖南脱贫任务重，湘西更是习近平总书记“精准扶贫”战略思想首倡地，湖南电力在服务农网改造、助力脱贫攻坚方面做了哪些工作，取得了哪些成效？

孟庆强：国网湖南电力深入贯彻习近平总书记“精准扶贫”重要指示，落实中央、省委省政府和国家电网公司脱贫攻坚有关决策部署，坚持用心用情用力，形成省、市、县公司“三级党政主要负责人”狠抓扶贫的格局，在国网系统内率先设立独立运作的扶贫工作办公室，统筹推进行业扶贫工作。

近五年来，全省共投资303.82亿元，实施农网中低压改造，累计完成15000余个行政村改造，其中完成4255个中心村、6423个贫困村的改造，农网供电可靠性2018年底达到99.769%。可靠的供电、优质的电能为农民放心购买和使用家用电器提供了有力保证，为实施“家电下乡”工程、拉动农村消费刺激经济增长创造了条件。同时，立足行业积极服务光伏扶贫项目并网结算、易地扶贫搬迁等重大扶贫项目的配套电网建设；扎实推进146个驻点帮扶村的脱贫，82个贫困村稳定脱贫出列；创新实施“教育+就业”，2019年面向建档立卡贫困户高考考生定向招收培养供电服务职工400人，实现一人就业、全家脱贫；大力实施消费扶贫，累计购买贫困地区农产品117余万元。

公司多措并举助力脱贫攻坚，为全省打赢脱贫攻坚战贡献了国网力量，被湖南省委、省政府评为“2018年度脱贫攻坚工作先进单位”。

中国电力报：“获得电力”是营商环境再升级的重要环节和关键指标，湖南电力在提升电网服务水平、促进当地经济发展方面有哪些举措？

孟庆强：国网湖南电力全面落实党中央、国务院深化“放管服”改革和我省深化“一次办好”改革工作部署，坚持以客户为中心，立足我省能源禀赋、电源结构和电力需求，2018年推出优化用电营商环境两年行动，全面实行10千伏及以上大中型企业客户省力、省时、省钱“三省”服务与低压小微企业客户零上门、零审批、零投资“三零”服务，确保办电环节压减至4个以内，平均接电时间压降25%，进一步延伸公司电网投资界面，降低客户接电成本，提升城市、农村地区供电可靠率分别达到99.98%和99.90%以上，到2020年，实现世界一流、卓越服务的用电营商环境，进一步保障电力供应，支撑全省经济社会发展大局，为建设富饶美丽幸福新湖南贡献力量。

中国电力报：2018年湖南电网新能源弃电量、弃电率大幅“双降”，基本实现清洁能源全额消纳。国网湖南电力通过哪些工作取得清洁能源消纳的好成绩？

孟庆强：2018年，湖南电网调度口径弃水电量同比减少99.0%；新能源弃电量同比减少98.8%，弃电率0.01%，均远远低于国网公司的考核指标，基本实现清洁能源全额消纳，实现了新能源弃电量、弃电率大幅“双降”。在消纳本省清洁能源的同时，努力扩大跨区跨省清洁能源消纳规模，积极消纳省外低价清洁能源，全力落实国家节能减排政策，减少省内污染排放。

一是科学调度水电。利用流域间降雨时空差异和水库间调蓄库容差异，重复利用水库调蓄能力，按照“七天预警、五天预调、每日滚动、平滑过渡、充分利用”的策略开展全流域和跨流域的联合优化调度。二是统筹优化发电方式。挖掘调峰潜力，充分发挥常规火电和抽水蓄能电站作用，为清洁能源消纳腾空间。三是统筹中小火电机组检修安排。将其集中安排在主汛期检修，为清洁能源消纳让出空间。

中国电力报：当下全党正开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。党建工作在国网湖南电力的业务发展中起到了什么作用？湖南电力有哪些特色党建活动？

孟庆强：习近平总书记指出，坚持党的领导加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。国网湖南电力7.3万名职工中有3.4万名党员，比例高，作用关键。近年来，公司党委坚决落实党中央全面从严治党要求和国家电网公司党组决策部署，坚持强根固魂，以党建高质量发展引领企业高质量发展。

一是构建党建工作“4+4”责任体系（党组织主体责任、党组织书记第一责任、专职副书记直接责任、班子其他成员“一岗双责”，大党建部门管理责任、党务干部专业责任、全体党员共同责任、广大职工普遍责任），构建党组织、书记、普通党员等8类履责清单，细化量化履责方式、履责要点，做到人人知责、人人履责。二是实施“举旗·党建+”工程，围绕改革发展重点任务，设立11项公司层面重点工程和244项基层单位落地工程。三是深化“联学联创”，打造以电网、党组织网、服务民生网络紧密相连的“价值共同体”。

当前，公司党委认真落实国家电网公司党组要求，高标准高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将主题教育与“三型两网”建设结合起来，与推进电力先行“九大行动”、电网建设“三年行动计划”、优化营商环境结合起来，与迎峰度夏、防汛救灾结合起来，与提升党建工作质量结合起来，以优秀业绩和优质服务彰显我们的初心使命，以主题教育新成效推动公司加快建成国网一流能源互联网企业。

中国电力报：聚焦国家电网“三型两网、世界一流”新战略目标，国网湖南电力将如何推进这一目标的落地？

孟庆强：国网湖南电力认真贯彻落实国家电网公司总体部署，把建设泛在电力物联网作为“三型两网”新战略落地的核心任务，发挥数字化企业建设先行优势，按照高质量发展要求，奋力推动各项建设工作落地。

开展源头数据治理，数据准确性和完整性大幅提升；推进数据贯通，着力班站（所）业务末端融合；率先建设“三站合一”（储能站、变电站、数据站）智慧能源站；与湖南移动、联通等运营商企业和腾讯云等互联网企业签订业务合作协议，在信息资源、业务基础等方面实现深入合作的重大突破；建立大数据应用孵化培育机制，形成65项成果，水电应用项目荣获中国2019年大数据“星河奖”。

湖南省委、省政府对公司工作高度重视，2018年12月14日，省委书记、省人大常委会主任杜家毫，省委副书记、省长许达哲，与全体省委常委及相关省直单位主要负责人一行到公司考察，充分肯定了电力大数据建设和信息化工作的显著成效。目前，公司建设的能源大数据平台已列入湖南省2019年度首批重点建设的20个工业互联网平台之一。（朱怡 张溥 刘钦壮）

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